GR-expert
HoReCa
производство

Звоните! +7 918-294-97-95
пн-вс с 10-00 до 21-00
1gr-expert@mail.ru

для собственников бизнеса
и ТОП-менеджеров

Повышение операционной эффективности
в сфере гостеприимства

Мы применяем методы LEAN, 6SIGMA, TOC и функционально-стоимостного анализа и получаем реальные результаты

Как Вы считаете?

Можно ли повысить качество и скорость предоставления услуги в отеле, гостинице и при этом одновременно оптимизировать расходы?

О нас

Мы, группа экспертов, знаем как можно эффективно в разных отраслях и сферах деятельности, в том числе и в сфере гостеприимства, в короткие сроки оптимизировать операционные расходы и реально влиять на увеличение объемов продаж и рост качества услуг. Мы делимся своими знаниями и своим опытом с теми, кто владеет бизнесом или им управляет.

У нас есть ответы,
если у вас есть вопросы:

Как увеличить пропускную способность отеля в высокий сезон?

.

Как повысить заполняемость отеля в низкий сезон и получить дополнительную прибыль?

.

Как сократить расходы на заработную плату и высвободить часть средств из оборота, как ускорить оборачиваемость оборотных средств?

.

Как быстро обучить новый персонал отеля перед высоким сезоном?

.

Простые решения для сложных задач бизнеса

Системный подход к устранению коренных причин проблем

Что еще дает наш метод?

Мы передаем практический опыт и знания по следующим вопросам:

Как снижая расходы, одновременно увеличить доходы

Как, увеличивая качество услуги, не увеличивать расходы

Как значительно повышать процент повторных продаж и продаж по рекомендациям , почти не вкладывая в это деньги?

Примеры результатов проектов

Рост продаж
21% - 165%

Рост качества услуг
с 43% до 99,7%

Сокращение длительности уборки номера на 30 %

Рост выработки сотрудников на 32%

Снижение запасов расходных материалов и продуктов на 25%

Наши преимущества

Большой экспертный опыт работы

Реализовано более 50 успешных проектов

Тренера и практики в одном лице

Знания от ведущих компаний мира

Отзывы клиентов

В результате реализации проектов все поставленные цели были достигнуты

Директор транзакционного центра сопровождения транзакционного бизнеса г. Новосибирск ПАО Сбербанк Красильникова Т. В.

г. Новосибирск

Рекомендуем курсы обучения всем организациям, желающим оптимизировать свои процессы и повысить свою эффективность

Директор филиала
BRUNEL CR. BV

Moscow Branch

Мы убедились, что Лин 6 Сигм дает реальные результаты улучшения операционной эффективности в отельной сфере

генеральный менеджер отеля "Golden Hills" Таранец Н.Ю.

Хотите узнать больше?

Оставьте Ваши контактные данные и мы предоставим

ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Звоните по номеру
+7 918-294-97-95 и мы ответим на Ваши вопросы!

Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Команда экспертов

Хомович Инна

Бизнес-тренер , руководитель проектов по повышению эффективности, "Черный пояс LEAN 6 Sigma"

Корбаинов Александр

Бизнес-тренер, руководитель проектов по повышению производительности труда

Нехаенко Юлия

Бизнес-тренер, эксперт по бережливому производству в отельной сфере

Подробнее о проекте

Мы команда профессионалов с опытом реализации проектов по повышению эффективности в компаниях в разных сферах деятельности: в банковской, энергетической, строительной, торговой и производственной. И неизменно, где бы не были применены инструменты ЛИН6Сигм и "Бережливого производства" проекты всегда были успешные, а результаты приятно удивляли владельцев процессов.

В рабочих поездках по стране, проживая в отелях, мы с интересом наблюдали за процессами в отелях и многократно убеждались, как много ресурсов расходуется впустую и неэффективно, а собственники теряют свои доходы.

При этом инструменты, которые успешно применяются лидерами рынка в разных отраслях по всему миру, также можно эффективно применять в сфере гостеприимства и получать достойные результаты. Такой опыт применения есть в зарубежных странах. Но эти знания закрытые и тщательно охраняются корпорациями.

Поэтому мы решили запустить проект, цель которого популяризация апробированных методов повышения эффективности и оптимизации операционных расходов за счет устранения потерь в отельной сфере.

Вопросы и ответы:

Результаты экспресс-диагностики?

По результатам экспресс-диагностики эксперт предложит возможные варианты последующих действий (проведение стратсессии, тренингов, запуск проектов) с прогнозными оценками их успеха и стоимостью оказываемых услуг, в зависимости от выбранного варианта.

Как подготовиться к экспресс-диагностике?

Мы ценим ваше время и экспресс-диагностика не займет много времени у Вас и ваших сотрудников. В рамках экспресс-диагностики мы проводим собеседования с ТОП-менеджерами и ключевыми участниками процессов, наблюдаем за процессами и анализируем информацию, которую Вы нам предоставите.

Кто отвечает за результаты проекта?

В договоре четко и прозрачно пошагово прописываются зоны ответственности каждой стороны и у Вас не будет неоправданных ожиданий.

Какие могут быть эффекты от проекта по повышению эффективности?

Сокращение длительности ожидания услуг гостями, увеличение пропускной способности отеля в высокий сезон, снижение себестоимости процессов отеля, увеличение загрузки отеля в несезон, повышение повторных продаж гостям и продаж по рекомендациям, сокращение сроков обучения новых сотрудников, увеличение доходности отел

Остались вопросы? Появился интерес?

Звоните! +7-918-294-97-95

или оставьте ваши контактные данные, мы с Вами свяжемся и предоставим дополнительную информацию